2022管理學考研要點之:企業(yè)戰(zhàn)略

最后更新時間:2021-06-25 15:15:26
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  企業(yè)戰(zhàn)略“5P”:計劃(Plan) 計策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 觀念(Perspective)。

  企業(yè)戰(zhàn)略的特性:全局性、長遠性、抗爭性、綱領性。

  規(guī)劃總體戰(zhàn)略:

  1)規(guī)劃投資組合:市場增長率/市場占有率矩陣。

  問號:增長率高,占有率低;企業(yè)任務:維持現狀,增加或減少投入或精簡,淘汰業(yè)務。

  明星:增長率高,占有率高;企業(yè)任務:大量投資,擊退競爭者,是未來的財源。

  奶牛:增長率低,占有率高;企業(yè)任務:不需大量投入,效益高,可以支援其他業(yè)務。

  廋狗:增長率低,占有率低;企業(yè)任務:贏利甚少或虧損。

  多因素投資組合矩陣:

  綠色地帶:市場吸引力,競爭能力都最有利,增加資源投入和發(fā)展,擴大戰(zhàn)略。

  黃色地帶:中等水平,采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。

  紅色地帶:市場吸引力小,競爭能力弱,采取收割或放棄戰(zhàn)略。

  規(guī)劃成長戰(zhàn)略:

  密集式成長戰(zhàn)略:市場深入,市場開發(fā),產品開發(fā)。

  一體化成長戰(zhàn)略:后向一體化,前向一體化,水平一體化。

  多角化成長戰(zhàn)略:同心多角化,水平多角化,綜合多角化。

  規(guī)劃經營戰(zhàn)略:

  分析經營任務→分析戰(zhàn)略環(huán)境→分析戰(zhàn)略條件→選擇戰(zhàn)略目標→選擇競爭戰(zhàn)略→形成戰(zhàn)略計劃。

  計劃和實施市場營銷管理

  明確經營戰(zhàn)略目標→戰(zhàn)略性市場營銷決策→戰(zhàn)術性市場營銷決策→制定市場營銷計劃→實施與控制。

  市場營銷組合:企業(yè)為進占目標市場、滿足客戶、加以整合、協(xié)調使用的市場營銷手段。

  4P:產品(Product) 價格(Price) 地點(Place) 促銷(Promotion)。

  特性:可控性、動態(tài)性、復合性、整體性。

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